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访三亚珠江南田温泉度假区总经理张永康
文章来源:海南岛度假网 文章作者:冯丹 发布时间:2006-10-31   字体: [ ]  
 
   一个学者风范的集团高层管理者,一个为海南旅游赢得多重荣誉的传奇人物,在来到三亚一年时间内,就把一个亏损的温泉企业打造成为拥有“中国最佳温泉度假胜地”、中国温泉度假区十大影响力品牌、中国温泉度假消费者满意第一品牌、中国5A级绿色饭店等众多荣誉的知名温泉度假胜地,并在人民大会堂接受了国家领导人的颁奖。他,就是从广州珠江实业集团来到三亚珠江南田温泉的总经理张永康。


力挽狂澜的弄潮儿


    三亚珠江南田温泉位于三亚市东南的南田农场,坐落于东海岸海棠湾金三角上,距三亚市区20公里,是三亚美丽的“后花园”。三亚珠江南田温泉总规划用地面积约1500亩,项目总投资达5.2亿元,计划分三期开发,其中首期项目温泉休闲度假区占地400亩,投资1.2亿元,以大型露天温泉为主题产品,包括椰林池、槟榔林池、儿童动感池、高低温池、大型景观池等特色温泉55个、花园别墅木屋20座,还引入国际流行的SPA水疗产品。该温泉度假区是广州珠江实业集团继珠江花园酒店之后,在三亚投资的另一个大型旅游项目。
    首期建好的400亩温泉度假区,在三亚这座热带海滨旅游城市并不占优势,自开业以来就以每月80万元的速度连续亏损。为此,广州珠江实业集团经过周密考虑后,想到集团有个力挽狂澜的优秀管理者张永康,他可能是唯一能让该温泉度假区扭亏为持平的人选。2004年5月,一纸任命让他成为了三亚珠江南田温泉度假区总经理。

    张永康到三亚珠江蓝田温泉后,通过多方考察,从外部环境到内部管理等都作了重大改革。环境上,热带发展温泉旅游的优势并不明显,于是他想到利用三亚蓝田温泉优美的自然风景,将该温泉定位为中高端消费地,打造了系列特色温泉。在原来产品单一的情况下他开发了中药池、咖啡池、鲜花池,土耳其鱼疗等60余个温泉池,并利用花草、椰子树将天空的阳光遮挡,同时又保证了露天池的私密性。改造后的度假区椰影婆娑、翠林掩映,给人的印象简直就是一个天然氧吧,仿佛天上瑶池般给人以如诗如梦的幻境。

    管理上,张永康总是自己给自己革命,并推出“2+1”营销模式,走“合作互被、客源共享、互利双赢”的模式,度假区积极与亚龙湾、大东海等海宾酒店友好合作,把大海与温泉产品链接,做到资源互补共享,打包营销推广度假区旅游产品。自推出“2+1”营销方案后,10多家酒店前来争取合作,使珠江南田温泉度假区资源增多,收效显著。

    成本控制上,张永康注意度假区的每笔进出帐,对供货商以质优价优为标准,公开招标,选信誉好、实力强、品质好的供货商,从源头降低了物资进价和经营成本。在控制成本的同时,他真诚待客,张永康深信,真诚的员工才会有真诚的客人,他在度假区提出坚决不参与低端客源的价格战!遏止了以低品质换取低价格的做法,为了能让客人每天能享受到洁净的温泉水,即便换一次温泉水得花5000元,但度假区仍然坚持每天换水、消毒,让到度假区的客人真正看得清楚,泡得放心。

    凡到该度假区的客人,服务人员会先引去房间休息、冲凉、换衣服,然后再到温泉尽情享受泡温泉的乐趣。渴了,可以随便喝温泉池旁的免费饮用水,累了,服务人员会随时为客人送上干净毛巾,拖鞋。如遇下雨,度假区员工随时为客人提供雨伞……从大环境到小细节,顾客都能从中感受到丝丝温情。
功夫不负有心人,2005年下半年三亚珠江南田温泉开始扭亏为盈;2006年2月份创收251、47万元,同比增长41、66%;今年上半年实现收入1081万元,完成年度经营责任指标72%,增长率为62.56%,实现了利润总额286万元。

    2005年,三亚珠江南田温泉被评为“消费者最喜爱的三亚景区”;被中外旅游产品品牌推广峰会组委会等组织评为“中国最佳温泉度假胜地”;被评为海南省首家“中国5A级绿色饭店”;被中国企业管理研究中心评为“讲诚信,守规划单位”。2006年被评为“海南省十大最受欢迎休闲度假酒店”、“海南省最受欢迎绿色环保酒店”、“海南省消费者首选十佳接待酒店”,被人民日报社、中国品牌推选委员会等联评为“中国温泉度假区十大影响力品牌”、“中国温泉度假消费者满意第一品牌”……珠江南田温泉度假区以良好的企业形象和过硬的品牌日益深入人心,其社会影响力越来越大,知名度、美誉度越来越高,吸引了国家领导人胡启立、全国政协副主席阿布买提、俄罗斯副总理茹科夫及众多社会名人前来休闲度假。省长卫留成来该区考察工作时,高兴地握着张永康总经理的手说:“你们珠江南田温泉荣获了‘中国最佳温泉度假胜地’等多项荣誉,为海南人民争光,度假区环境好、温泉好、服务好、管理好,感谢珠江实业为海南旅游事业繁荣发展做出的重大贡献!”


人性化管理培育高素质员工队伍


    高素质的人才队伍是最核心的竞争力,张永康将西方的精确管理、东方的人性化管理有机融合,独创了三亚珠江南田温泉度假区特有的管理模式。

    张永康每月在珠江南田温泉度假区,开展“评优树模”和学习“八荣八耻”活动,让整个员工队伍形成了良好的你追我赶努力向上的的份围,极大鼓舞了广大员工学先进、争做优秀、争创模范的斗志!引导着员工从身边每一件小事做起,争当优秀,创建卓越队伍。随着这些活动的开展,该度假区好人好事也层出不穷,据不完全统计,今年上半年,就有70多名员工拾获客人相机、手机、项链、首饰、信用卡、现金等贵重特品。

    今年4月23日,客房服务员董海婷,在806房整理退房时,在客用浴泡兜里发现金3200,立即上交,主动协助有关部门多主寻找失主,终于这一位俄罗斯客人,在登机前收到度假区员工送来的现金。中餐厅员工王锡俏,在整理餐台时拾获黑色手提包,内有现金拾到的12155、5元,信用卡9张;一位黑龙江客人回家后收到该度假区员工寄去的物品……度假区员工“以诚实守信为荣”,拾金不昧的高尚风格赢得了客人的广泛称赞。


    员工林珊告诉记者,这里不仅有一个诚信、积极向上的好集体,度假区对员工也是一流的好。每一名员工过生日,只要张永康在公司,一定会亲自为这名员工组织生日晚会。度假区每月还会按时发给每位员工牛奶,饮料,过节都会有不错的礼物,加班最基层的员工除每天20元的生活补助外,还有100元的加班工资,节后还照样轮流补休。并且到公司的新员工从来不会被人欺负或看不起,都会得到这个集团温暖的关怀、培养。公司还定期举办篮球赛、乒乓赛等活动。每到淡季,张永康总会派优秀员去外地学习,2年内干得出色就会提升,员工也可根椐自己实际情况申请休假,或者去学习、充电,处理家事,福利照发,也有员工主动早请停薪休假放松,为自己充电,回来以更好的面貌站在工作岗位上的。关爱,让众员感动不已。


                               带着珠江蓝田温泉“闯”世界


    目前,珠江南田温泉的开房率几乎每天都是100%,而作为一个国营企来的高层管理者,完全可以找各种机会出国游玩,打高尔夫,可他将度假村当作自己的事业来做。但度假区一位中层管理者告诉记者,作为一个集团的老总,张永康从不将度假区拿来作为私人交往朋友作人情,对亲朋好友及领导人物的接待,都是有一定制度和要求。为此张永康承受着来自各市场及人际关系方方面面的巨大压力,不过他还是坚守自己给自己定的标准。他告诉记者,这样的高层总经理已经太少见了。

    张永康对自己,也在时时革命,不断创新。在成绩面前,他有更宏远的行动已在实施,就是大胆走出国门去,让世界各国认识三亚,了解三亚珠江蓝田温泉,他要让南田温泉成为海南一流,世界知名的温泉旅游度假企业。并且,目前他已与俄罗斯歌舞团入住蓝田温泉作了友好洽谈,并初步定于2007年1月造访三亚。

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    张永康,广东省广州市人,美国国际科技大学企管博士、香港国际商学院教授、中山大学管理学院客座教授、广州珠江专修学院客座教授、广东作家协会作家、广东省营销学会常务理事,同时也是广州珠江物业酒店管理公司资深专家。他有26年的管理资历,曾任多家高星级酒店副总经理、总经理。他在不断控索旅游企业管理新理念、新模式的同时,也著书立说,曾出版过百万字专著《张永康散文集》(中国文联出版社发行)、《宾馆规范管理》(中国社会出版社出版发行)、《现代酒店岗位实操》(广东省旅游出版社出版发行)。为推动中国旅游事业及企业文化发展做出了重要贡献,被中国饭店协会评为“饭店管理专家”,其业绩载入了《中国饭店管理人才大典》,被中国国际经济研究中心特聘为旅游行业研究员。


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